IPO Facebook: Flop inatteso o ritorno alla realtà?

Dopo anni di riflessioni sulla società liquida e post-moderna, la crisi in atto ci riporta a una realtà che non si lascia svaporare in reality

I CIO ai tempi del colera

I CIO e i responsabili IT sono chiamati a sfide che sembrano non terminare mai. Il momento di crisi che ha tagliato budget e risorse non impedisce la ricerca di innovazione ed obbliga ancor più ad assecondare, sostenere e indirizzare le strategie aziendali. L’IT e la tecnologia in generale sono sempre più strategiche per la crescita e lo sviluppo del business. Servono idee, progetti e soprattutto la capacità di operare scelte sulla base di priorità e visioni strategiche

Il caso di Apple e il primato della capitalizzazione

Ma Apple è o non è la società più capitalizzata del mondo? Secondo alcuni avrebbe battuto Microsoft, ma la polemica continua

L’anno che verrà

Abbiamo chiesto a Daniele Munari, Vice Presidente di Capgemini Italia, di tracciare un quadro dell’It dal punto di vista di uno dei più grandi system integrator che operano nel nostro Paese.

Le imprese italiane e il problema della successione al vertice

Un intervento dell'Ing. Romano Volta, fondatore di Datalogic, affronta il problema del passaggio generazionale delle aziende familiari in Italia, quando scelte sbagliate ostacolano la crescita

Amministratori Delegati e nanismo

Nelle multinazionali terrorizzate dalla congiuntura economica, un eccesso di controlli rende corto il respiro del management, spesso privo dell'autorità per esprimere una propria visione

Sopravvivere ai meeting dagli occhi bassi

Incontri importanti con interlocutori distratti e persi nei loro device ad alta tecnologia. È una nuova forma di maleducazione che rende improduttive molte riunioni di lavoro. Ecco qualche tecnica per spezzare questa cattiva abitudine

Eccellenze italiane dalla vera meritocrazia

L'evento Sap Sapphire di Madrid mette in mostra l'ingegno senza filtri, con progetti di valore anche made in Italy

I Cio ragionino come imprenditori

Razionalizzare i costi, investire in risorse umane e sicurezza, osservare il contesto con piglio imprenditoriale per non farsi sorprendere dalla ripresa che verrà

I danni delle oligarchie e degli ecosistemi di partnership

Il mercato degli ERP davvero completi è sempre più ristretto a pochi player, che fanno piazza pulita dei concorrenti con le acquisizioni. Questo non è certo un vantaggio per l'utente finale.

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