Finance

Una joint venture gestirà un modello di servizio che dovrebbe garantire alla banca diversi benefici, quali economia di scala, razionalizzazione dei costi amministrativi, migliore qualità delle transazioni e un’ottimizzazione della reportistica relativa a personale e retribuzioni

La piattaforma alimenterà gli strumenti del Customer relationship management di circa 1.300 filiali del sesto gruppo bancario italiano. Adesso si investe nella gestione/protezione dei dati riservati e sensibili

Raccontiamo come il responsabile Finance del colosso dell’healthcare italiano ha scelto di sviluppare in autonomia un progetto di rinnovamento del software di treasury con Sage Frp, implementato da Formula, vincendo anche resistenze interne.
Dal confronto tra i concorrenti alla valutazione sul supporto al progetto, fino al segreto più importante: la definizione di una squadra tutta interna di evangelizzazione per esportare il progetto fuori dai confini nazionali

L'app, sviluppata da ObjectWay Financial Software, è un tool fortemente interattivo e personalizzabile che consente di proiettare nel tempo ciò che può accadere al proprio risparmio in funzione di diversi parametri e dinamiche personalizzabili

OpenTech propone una piattaforma che offre una varietà di funzioni per la gestione dei crescenti requisiti di Governance, Risk & Compliance. Grazie a questa soluzione, Confidi Province Lombarde è la prima società di Confidi a dotarsi di una tecnologia di supporto della “triade di controllo” GRC.

Come cambia un’azienda che fa della governance uno dei suoi fattori critici di successo? È un tema, quello del cambiamento governance-driven, che riveste una rilevanza crescente nell’ottica della gestione della complessità organizzativa, nella valutazione dei rischi, nell’adesione alle iniziative di conformità e, soprattutto, nella gestione efficace delle decisioni di investimento per garantire il massimo valore per l’impresa.

La pianificazione finanziaria si fa sempre più precisa e si arricchisce con i dati provenienti dalle varie unità organizzative aziendali. Appunto per questo, essa diventa pervasiva e articolata, soprattutto a causa delle complesse interazioni che si stabiliscono tra i diversi sistemi di gestione delle risorse e dei processi. L’ICT risponde a questa sfida con nuove soluzioni per la valutazione delle performance, il coordinamento organizzativo e il governo dell’impresa.

Giorgio De Michelis commenta un paradosso italiano: il Paese è in crisi endemica, ma la competitività delle PMI resta una delle chiavi di volta del nostro sistema socio-economico. Che esista una nuova Italian Way of Doing Industry”, un modello socio-economico e un nuovo modello d’impresa, ancora allo stato embrionale ma diverso dai castelli industriali, dai distretti, dal "piccolo è bello"?

Il settore delle comunicazioni è in una fase evolutiva molto dinamica. Le comunicazioni in tempo reale si stanno integrando con le tradizionali forme di messaging in modo tale che che la promessa di una reale convergenza tra vari i canali sia ormai una realtà. Cosa accadrà quando si libererà il potenziale, ancora non sfruttato, del mobile computing e delle social network?

Le Balanced Scorecard - definite dai loro creatori come delle “ frame multi-dimensionali usate per descrivere, implementare e gestire la strategia a tutti i livelli di un’impresa, collegando gli obiettivi, le iniziative e le misure in una sola strategia organizzativa” - aiutano a comprendere e ad impostare i processi decisionali operando sulla base di alcuni criteri di valutazione multifattoriali.