Le suite software per la pianificazione finanziaria

La pianificazione finanziaria si fa sempre più precisa e si arricchisce con i dati provenienti dalle varie unità organizzative aziendali. Appunto per questo, essa diventa pervasiva e articolata, soprattutto a causa delle complesse interazioni che si stabiliscono tra i diversi sistemi di gestione delle risorse e dei processi. L’ICT risponde a questa sfida con nuove soluzioni per la valutazione delle performance, il coordinamento organizzativo e il governo dell’impresa.

Compuware monitorizza Ubi Banca

Gomez on premise di Compuware si è dimostrata una soluzione in grado di soddisfare l'esigenza di monitoraggio dell’intero processo applicativo e di fornire una visione integrata a 360° per la risoluzione dei problemi lungo tutta la delivery-chain applicativa

Ibm vuol portare Watson in banca

Citigroup sperimenterà l’utilizzo della deep content analysis e le comprovate capacità di apprendimento di Ibm Watson per migliorare le interazioni con i clienti. In Spagna Ibm lavora per individuare nuovi servizi mentre in Italia Banca Carige è da tempo un cliente consolidato, soprattutto per i risultati conseguiti in ambito Crm

Troppo contante: costa tanto ed è gestito male

Wincor Nixdorf ha investito risorse per ripensare la gestione del ciclo del contante attraverso un approccio combinato di tecnologie, re-design e automazione dei processi, al fine di garantire concreti miglioramenti in termini di efficienza, sicurezza e trasparenza operativa/contabile

Gestione performance: Banca Carige sceglie Tagetik

Un solo strumento per un unico modello di calcolo e un unico valore condiviso da tutte le strutture organizzative della banca

I riflessi organizzativi della GRC

Come cambia un’azienda che fa della governance uno dei suoi fattori critici di successo? È un tema, quello del cambiamento governance-driven, che riveste una rilevanza crescente nell’ottica della gestione della complessità organizzativa, nella valutazione dei rischi, nell’adesione alle iniziative di conformità e, soprattutto, nella gestione efficace delle decisioni di investimento per garantire il massimo valore per l’impresa.

Il Crm di Informatica per il gruppo Bper

La piattaforma alimenterà gli strumenti del Customer relationship management di circa 1.300 filiali del sesto gruppo bancario italiano. Adesso si investe nella gestione/protezione dei dati riservati e sensibili

Le banche sull’iceberg che si scioglie

Al convegno di Innovation Group è di scena la congiuntura economica vista dalle banche, molte delle quali non hanno ancora completato la delicata transizione che la crisi le ha chiamate ad affrontare.

Il paradosso italiano

Giorgio De Michelis commenta un paradosso italiano: il Paese è in crisi endemica, ma la competitività delle PMI resta una delle chiavi di volta del nostro sistema socio-economico. Che esista una nuova Italian Way of Doing Industry”, un modello socio-economico e un nuovo modello d’impresa, ancora allo stato embrionale ma diverso dai castelli industriali, dai distretti, dal "piccolo è bello"?

Trasformare la strategia in azione

Le Balanced Scorecard - definite dai loro creatori come delle “ frame multi-dimensionali usate per descrivere, implementare e gestire la strategia a tutti i livelli di un’impresa, collegando gli obiettivi, le iniziative e le misure in una sola strategia organizzativa” - aiutano a comprendere e ad impostare i processi decisionali operando sulla base di alcuni criteri di valutazione multifattoriali.

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