Trasformare la strategia in azione
Le Balanced Scorecard - definite dai loro creatori come delle “ frame multi-dimensionali usate per descrivere, implementare e gestire la strategia a tutti i livelli di un’impresa, collegando gli obiettivi, le iniziative e le misure in una sola strategia organizzativa” - aiutano a comprendere e ad impostare i processi decisionali operando sulla base di alcuni criteri di valutazione multifattoriali.
Le banche sull’iceberg che si scioglie
Al convegno di Innovation Group è di scena la congiuntura economica vista dalle banche, molte delle quali non hanno ancora completato la delicata transizione che la crisi le ha chiamate ad affrontare.
