Trasformare la strategia in azione
Le Balanced Scorecard - definite dai loro creatori come delle “ frame multi-dimensionali usate per descrivere, implementare e gestire la strategia a tutti i livelli di un’impresa, collegando gli obiettivi, le iniziative e le misure in una sola strategia organizzativa” - aiutano a comprendere e ad impostare i processi decisionali operando sulla base di alcuni criteri di valutazione multifattoriali.
Gestione della tesoreria: la scelta di Bracco
Raccontiamo come il responsabile Finance del colosso dell’healthcare italiano ha scelto di sviluppare in autonomia un progetto di rinnovamento del software di treasury con Sage Frp, implementato da Formula, vincendo anche resistenze interne.
Dal confronto tra i concorrenti alla valutazione sul supporto al progetto, fino al segreto più importante: la definizione di una squadra tutta interna di evangelizzazione per esportare il progetto fuori dai confini nazionali
